2015年是山河地產(chǎn)集團的元年，作為一個機構(gòu)人員精簡的集團化管理新團隊，在新的挑戰(zhàn)面前，度過了不平凡的一年。

    回首過往，地產(chǎn)集團緊緊圍繞“去化存量、盤活資產(chǎn)、嚴(yán)控風(fēng)險、創(chuàng)新發(fā)展”的總體工作要求，堅持秉承服務(wù)于管理，規(guī)范于制度，工作于一線，專業(yè)于學(xué)習(xí)，溝通于方法，雖然做了一些基礎(chǔ)性的工作，但還存在著較多的遺憾和不足。

    1月21日，山河地產(chǎn)集團召開了2015年工作總結(jié)會，地產(chǎn)集團總部成員全員參加。會議由地產(chǎn)集團董事長王君一主持。

    本次會議是以“對照目標(biāo)尋找差距  提神鼓勁砥礪前行”為主題，會議通過“擺事實、亮干貨、人人述職、個個點評、逐一過關(guān)”的方式，總結(jié)過去一年的成敗得失，分析成因、找出差距、開出藥方、努力改進。通過無記名投票測評方式為每一個人進行360度的評價打分，讓大家學(xué)會舉一反三，努力提升各自的修正能力，為做好新的一年工作夯實了基礎(chǔ)。

    通過對各項目公司過去一年經(jīng)營管理情況進行評審和對各部門、各位同志工作述職的互評互議，對新的一年工作互相給予的意見和建議，使存在的問題和不足更加透明，新的一年工作重點更加突出，努力的方向更加明晰，攻堅克難的決心也更加堅定。

    一個新的團隊離不開專業(yè)的管理，更離不開融洽的協(xié)作，互評互議不僅是一個溝通交流和相互學(xué)習(xí)的過程，也是互相信任和互相鼓勵的體現(xiàn)。一年的磨合與鍛煉，令這個團隊更加和諧融洽。

    展望嶄新的2016，大家紛紛表示將嚴(yán)格按照控股集團工作要求，搶抓機遇，提神鼓勁砥礪前行，充分發(fā)揮山河集團大平臺的綜合優(yōu)勢，全力做好“去化存量、盤活資產(chǎn)、嚴(yán)控風(fēng)險、創(chuàng)新發(fā)展”等工作，力爭向控股集團交一份滿意的答卷！