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[西南公司]西南公司召開2016年中綜合大檢查通報會
發(fā)布時間:2016-07-20作者:陳永梅

    7月17日,西南公司在重慶分公司辦公室召開了2016年度年中綜合大檢查通報會。西南公司總經(jīng)理丁賢林、黨支部書記王本軍及各在建項目項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及項目主管安全員參加了會議。會議由西南公司分管工程副總吳運旺主持。


    會上,經(jīng)營部、商務(wù)部、工程部、安全部分別對年中綜合大檢查的情況進行了通報,并從項目部的安全、質(zhì)量、技術(shù)、客戶滿意度等方面進行了詳細的點評,采用圖文并茂的形式展示了優(yōu)秀項目的亮點,指出了部分項目在管理上存在的不足并提出了相應(yīng)的改進措施。

    西南公司分管工程副總吳運旺對本次年中大檢查的結(jié)果進行了總結(jié),并要求各項目部要加大項目管理力度,確保項目穩(wěn)定運營,防范安全事故的發(fā)生。

    本次年中綜合大檢查,檢查小組主要對各項目安全、商務(wù)、工程質(zhì)量、進度、技術(shù)資料、管理動作等方面進行了綜合打分,對做得比較好的前三名(星瀾匯二期、永川•凰城華府、永川•凰城御府)項目進行了表揚獎勵,并對排名靠后的項目進行了通報批評及處罰。

    會議最后,西南公司總經(jīng)理丁賢林發(fā)表了重要講話。他表示,本次大檢查的結(jié)果說明在建工程整體處于平穩(wěn)、受控狀態(tài),仍有較大提升空間,各項目部應(yīng)重視項目誠信評分,認真消化檢查處理問題,達到項目管理連續(xù)性、持續(xù)性。在施工過程中,高度重視施工管理,預(yù)防質(zhì)量通病,加強現(xiàn)場工序管理,特別是解決滲水、漏水等問題。丁總在講話中對各項目部下半年的工作提出了幾點要求:各項目部在項目管理工作中,要狠抓安全管理工作及質(zhì)量工作不放松;要加強學(xué)習(xí),各項目部爭取培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理型及技術(shù)型人才;要在質(zhì)量建設(shè)上下功夫,加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及技術(shù)創(chuàng)新工作;提高合同履約質(zhì)量,施工進度嚴格按照合同要求執(zhí)行;消除質(zhì)量通病,達到交房統(tǒng)一標準。



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