9月12日，山河集團建設板塊2016年半年工作會議在山河企業(yè)大廈召開。集團黨委班子及總部全體員工，建設板塊管理團隊，各區(qū)域公司、子公司主要負責人等共計160人參加了會議。

    上午會議由集團總工程師程秋明主持。集團黨委書記舒先厚首先宣讀紅頭文件。基于戰(zhàn)略發(fā)展需要，集團對建設板塊部分區(qū)域公司的布局進行了調(diào)整并對主要負責人進行了任免。

    在解讀了對建筑行業(yè)有重大影響的五大行業(yè)政策后，集團常務副總經(jīng)理兼建設板塊負責人林中茂從經(jīng)營管理、工程管理、財務管理、日常管理、訴訟案件等方面總結了上半年建設板塊各項工作的進展情況，對存在的問題進行了深入分析，并對下一步的工作提出了總體思路：圍繞“三大核心”，規(guī)范管理，嚴控各項風險。經(jīng)營管理方面，創(chuàng)新經(jīng)營模式、確保穩(wěn)健發(fā)展；工程管理方面，嚴守安全紅線、全面提升管理；財務管理方面，保障資金安全、加強稅收管理。

    隨后，湖北公司執(zhí)行總經(jīng)理許金華、新疆公司副總經(jīng)理孫春華、天津公司總經(jīng)理程震洪、海南公司總經(jīng)理肖俊、西南公司總經(jīng)理丁賢林、廣東公司總經(jīng)理陳澤龍、南方公司總經(jīng)理李新軍、西安公司常務副總經(jīng)理陳宏斌、云南公司總經(jīng)理聶鵬、河南公司副總經(jīng)理余亮、江西公司總經(jīng)理熊善杰、徐州公司總經(jīng)理陳偉分別向大會作區(qū)域市場的半年工作總結。

     下午，集團經(jīng)營總監(jiān)柯為正主持會議。

    結合部門職責及年度重點工作，經(jīng)營、工程、財務、法務、行政、人力資源、戰(zhàn)略企劃等團隊逐一進行了2016年度區(qū)域公司大檢查通報，對區(qū)域公司進行了深入點評，并針對存在的問題提出了改進措施。

    集團董事長程理財在會上作重要講話。他向與會人員簡要介紹了集團三大板塊的基本情況，并結合行業(yè)發(fā)展面臨的危與機，對區(qū)域公司提出了具體要求：要主動適應新形勢，積極作為，機遇只留給準備好的人；要做到管理再升級，打造團隊、提升品質(zhì)；要創(chuàng)新發(fā)展模式，加大直營項目力度，提升效益；要做好風險防控，嚴控質(zhì)安風險、法律風險、財務風險；要結合集團實際，完善制度建設，促進工作落實。

       本次會議會期兩天，13日還將組織各區(qū)域公司回漢人員觀摩武漢地區(qū)標桿項目并進行現(xiàn)場交流。