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[西南公司]探討區域發展 完善管理制度--西南公司召開專題討論會
發布時間:2017-01-23作者:胡響東

     1月1日下午,西南公司以2016年工作總結會為契機,在重慶璧山召開了“拓展區域公司發展、完善項目管理制度”為主題的專題討論會。西南公司機關全體員工分組參加討論,會議由西南公司總經理丁賢林主持。

    會議旨在通過討論會自由發言,聽取公司員工發自肺腑的心聲,對公司未來的運營發展建言獻策,提出寶貴意見和建議。會上,大家暢所欲言,展開了激烈的交流。內容切合公司實際,涵蓋范圍廣,牽涉重點多,主要包括:公司發展規劃、體系建立健全、制度建設完善、項目管理細則、員工福利政策、對外協調管理等內容。

    會上,西南公司總經理丁賢林作了總結性發言,他針對員工提出的問題進行回復,并對區域公司未來的發展規劃、體系建設、制度擬定、項目管理等方面做出實質性調整。他說,未來,區域公司將堅持按照“第二個五年規劃”穩步前行;在注重發展的同時,對任何事務的處理、體系和制度建設,堅決不能以“犧牲效益為代價”;2017年一季度,商務部負責完成區域公司分供合同標準范本的制訂,結合區域公司具體情況,固化分供合約條款,組織各項目部進行宣講學習、問卷考核,并計入績效考評;工程部協同各項目部,對項目零星用工、零星機械的使用制訂具體細則,并對項目零星機械的租用、自行購買等經濟性策劃進行對比,降低成本;大力抓好團隊建設和人才培養,各板塊、各項目部推舉業務主管儲備人員,著重培養后備力量,對于人才的儲備不能依賴“外部輸血”,要靠“自身生血”,給區域公司注入健康、積極的血液,同時也為公司帶來全新的發展空間和發展動力。



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