黃林總經(jīng)理首先作工作匯報(bào)，主要分為五個(gè)部分。第一部分為公司組織建設(shè)，主要是分類管理和協(xié)同工作。公司五個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集群，六大區(qū)域市場(chǎng)，四個(gè)方面戰(zhàn)略供應(yīng)商都是分類管理的體現(xiàn)，公司各團(tuán)隊(duì)又協(xié)同為項(xiàng)目部做好“十二項(xiàng)服務(wù)”； 第二部分，制度管理。集團(tuán)公司制度的分化越來越細(xì)，現(xiàn)在有項(xiàng)目經(jīng)理部章程、公司對(duì)項(xiàng)目部的若干管理辦法、集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域公司的管理制度、公司對(duì)員工的管理制度；第三部分是目標(biāo)管理。黃總提出了目標(biāo)管理的運(yùn)行時(shí)間、層級(jí)及目標(biāo)示例；第四部分：集團(tuán)公司的管控方向，要從各個(gè)層面進(jìn)行項(xiàng)目成本、收入、過程損益及現(xiàn)金流四個(gè)方面的分析，從而避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；最后，黃總指出了2010年目標(biāo)管理的特點(diǎn)是：1、考核范圍延伸至區(qū)域公司、總部各部門員工，做到橫向到邊，縱向到底；2、考核指標(biāo)用詞更嚴(yán)謹(jǐn)、更具科學(xué)性、易于考核；3、考核內(nèi)容的范圍更深入、更細(xì)化，更注重分目標(biāo)間的協(xié)調(diào)性，目標(biāo)與預(yù)算掛鉤；4、對(duì)以往工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入研究，形成對(duì)策，列入考核目標(biāo)。

    董事長(zhǎng)助理呂達(dá)從落實(shí)“三次經(jīng)營(yíng)”、 積極參與國(guó)有投資項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)施大客戶戰(zhàn)略、做好區(qū)域市場(chǎng)管理等七個(gè)方面宏觀地規(guī)劃了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)2010年的工作，經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理周游則從微觀層面提出了十條具體的工作措施，在團(tuán)隊(duì)完善、合同預(yù)算市場(chǎng)化服務(wù)、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)等方面均作了比較詳細(xì)的計(jì)劃。

    對(duì)照下一個(gè)五年計(jì)劃的五大目標(biāo)，圍繞集團(tuán)公司的六大戰(zhàn)略，副總經(jīng)理龔衛(wèi)國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)和人力資源團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行了部署。龔總指出，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要做好融資、投資及服務(wù)三項(xiàng)工作；人力資源部要完成體系完善、選人、育人、用人四項(xiàng)任務(wù)。

    林中茂副總作工程團(tuán)隊(duì)2010年工作規(guī)劃，表示要加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理流程；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；加強(qiáng)過程控制，杜絕重大質(zhì)量安全事故風(fēng)險(xiǎn)。林總還特別強(qiáng)調(diào)，工程團(tuán)隊(duì)將積極配合做好集團(tuán)公司信息化的工作。

    總工程師程秋明代表工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出了做好技術(shù)服務(wù)、初步建立健全的科技管理新機(jī)制、有效地積累公司的技術(shù)資源等六條計(jì)劃，有點(diǎn)有面地規(guī)劃了工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)的新年計(jì)劃。

    最后，林學(xué)軍作行政團(tuán)隊(duì)2010年工作計(jì)劃。新的一年，行政團(tuán)隊(duì)將以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。行政團(tuán)隊(duì)的七大工作重點(diǎn)是制度建設(shè)、行政許可、檔案管理、后勤管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、預(yù)算管理、企業(yè)宣傳。

    各個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃目標(biāo)清晰、可行性高，與會(huì)人員紛紛表示深受鼓舞，充滿信心。新的一年，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，相信在大家的共同努力下，山河必將有更精彩的表現(xiàn)！