7月25日，集團公司召開了2010年上半年經營工作會議。會議對2010年上半年的經營工作作了全面的回顧和分析，總結了上半年以來的經營狀況及年度目標完成情況，并對下半年的經營工作作了部署，提出了下半年經營工作的重點與要求。董事長程理財、總經理黃林以及公司部門主管以上管理人員，經營公司全體員工，黃岡、咸寧兩地區域公司的負責人參加了會議。

    會議由董事長助理呂達主持，按照會議議程，首先由經營公司總經理周游向大會匯報2010年上半年的經營工作情況，他對經營工作的總體評價是：“時間過半，任務過半，武漢市場還得加油干”。

    在匯報中，周總分別對國內區域市場和省內其他市場的經營情況進行了說明。國內區域市場，尤其是海南、天津、新疆三大區域市場，今年上半年經營情況持續迅猛發展，；省內其他市場（黃岡區域市場、武漢市場除外）持續健康發展，各項工作穩步推進，后續發展前景看好。

    特別針對武漢市場，周總詳細分析了目前的經營狀況，提出了繼續實施大客戶戰略、加大對城中村項目的跟蹤承接力度等對策，以確保順利完成集團公司年度總體目標。

    隨后，財務部經理李先寶從回款情況、投資及投資回報等幾個方面報告了財務部門上半年的工作情況；市場部經理包P為與會人員介紹了集團公司海外市場的發展情況，并總結經驗，為今后海外項目的承接工作提供了四個方面的參考。

    集團公司總經理黃林作了2010年上半年工作匯報，帶領與會者重溫了集團公司六大戰略、企業文化以及年度工作目標，并作詳細解讀，提醒大家牢記目標，理順工作思路，找準出發點。

    程理財董事長為與會人員講解了海南區域公司和新疆區域公司的經營情況，著重分析了上半年武漢市場的發展情況，指出了存在的不足之處，希望全體員工正視我們的問題，凝聚我司管理團隊的強大力量，集思廣益、群策群力、穩扎穩打、勤奮務實，一步一步地將公司現在面臨的各項問題及難題一一攻克。

    下午，針對聽取的匯報情況，與會人員還進行了提問與討論。

                                                                    2010年上半年經營工作會議現場