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集團(tuán)公司第二季度工程質(zhì)量、安全文明施工大檢查
發(fā)布時間：2005-06-03作者：本站編輯
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全文明施工水平，公司決定于2005年第二季度開始實(shí)施工程質(zhì)量、安全文明施工大檢查，其實(shí)施細(xì)則如下：
一、檢查范圍：武漢地區(qū)在建工程施工項(xiàng)目。
二、檢查組成員：為了加強(qiáng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以黃林為組長，程秋明、林中茂、汪連喜為副組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從各項(xiàng)目部挑選骨干技術(shù)人員組成檢查組。
三、檢查內(nèi)容：工程的施工許可證、質(zhì)量保證及安全保證體系運(yùn)行情況、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況。
四、檢查方式：按照國家及企業(yè)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。評分標(biāo)準(zhǔn)另行通知。
五、檢查時間：從2005年第二季度起，每季度組織一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查。
六、檢查結(jié)果及獎懲辦法：
（1）每次檢查將對各項(xiàng)目部的現(xiàn)場情況進(jìn)行專項(xiàng)評分及點(diǎn)評，對存在的嚴(yán)重問題的，現(xiàn)場下發(fā)整改意見；
（2）每次檢查結(jié)果，將根據(jù)綜合評分排序，并以文件的形式下發(fā)到各項(xiàng)目部。排前三名的項(xiàng)目部分別獎勵3000、2000、1000元，后三名分別罰款1000、2000、3000元，直接從財(cái)務(wù)部門劃帳；
（3）檢查評比結(jié)果將作為年終評選優(yōu)秀項(xiàng)目部的依據(jù)之一。
七、檢查要求：
（1）各項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)高度重視質(zhì)量及安全文明施工工作，積極配合檢查；
（2）參檢人員在檢查過程中本著實(shí)事求實(shí)原則，不浮夸、不護(hù)短，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及要求，客觀的反應(yīng)出現(xiàn)場的真實(shí)情況；
（3）對檢查中提出的問題不及時整改的，將視情節(jié)按公司相關(guān)規(guī)定從重處罰。
一、檢查范圍：武漢地區(qū)在建工程施工項(xiàng)目。
二、檢查組成員：為了加強(qiáng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以黃林為組長，程秋明、林中茂、汪連喜為副組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從各項(xiàng)目部挑選骨干技術(shù)人員組成檢查組。
三、檢查內(nèi)容：工程的施工許可證、質(zhì)量保證及安全保證體系運(yùn)行情況、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況。
四、檢查方式：按照國家及企業(yè)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。評分標(biāo)準(zhǔn)另行通知。
五、檢查時間：從2005年第二季度起，每季度組織一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查。
六、檢查結(jié)果及獎懲辦法：
（1）每次檢查將對各項(xiàng)目部的現(xiàn)場情況進(jìn)行專項(xiàng)評分及點(diǎn)評，對存在的嚴(yán)重問題的，現(xiàn)場下發(fā)整改意見；
（2）每次檢查結(jié)果，將根據(jù)綜合評分排序，并以文件的形式下發(fā)到各項(xiàng)目部。排前三名的項(xiàng)目部分別獎勵3000、2000、1000元，后三名分別罰款1000、2000、3000元，直接從財(cái)務(wù)部門劃帳；
（3）檢查評比結(jié)果將作為年終評選優(yōu)秀項(xiàng)目部的依據(jù)之一。
七、檢查要求：
（1）各項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)高度重視質(zhì)量及安全文明施工工作，積極配合檢查；
（2）參檢人員在檢查過程中本著實(shí)事求實(shí)原則，不浮夸、不護(hù)短，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及要求，客觀的反應(yīng)出現(xiàn)場的真實(shí)情況；
（3）對檢查中提出的問題不及時整改的，將視情節(jié)按公司相關(guān)規(guī)定從重處罰。
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